Організаційна структура банку

Найважливішим елементом банківської системи вважаєтьсяорганізаційна структура банку. Вона являє собою комплекс різних служб і відділів, кожен з яких має власний напрям, завдання та мета функціонування, але при цьому тісно взаємодіє з усіма іншими. Від того, наскільки чітко вибудувана і злагоджено працює організаційна структура банку, залежить успішність його на ринку і можливість укладати прибуткові угоди.

Перед керівником стоїть складне завдання поформування відділів і служб, які необхідні в даній економічній ситуації. Крім того, вони повинні забезпечити ефективну роботу підрозділів, а для цього потрібен чіткий контроль і дисципліна.

У загальному вигляді структуру можна умовно розділити надва величезних блоку: внутрішній і зовнішній. Перший включає всілякі відділи, служби та інше. А в групу зовнішньої структури входить розгалужена мережа різних філій дочірніх підприємств, бюро і подібних організацій.

Структура управління банку передбачає наявністьдепартаментів, які можуть в найкоротший термін врегулювати виникаючі питання і проблеми, своєчасно зреагувати на мінливу кон'юнктуру ринку, стежити за чітким виконанням підлеглими особами своїх завдань. Крім того, система управління повинна здійснювати оцінку основних показників, що характеризують ефективність роботи всього кредитного установи і на базі проведеного аналізу реалізовувати заходи щодо вдосконалення поточної діяльності.

Більшість комерційних банків єакціонерними товариствами. Тому найвищим органом керівництва такої установи зазвичай вважається рада директорів. Він збирається, як правило, раз на рік для вирішення основних питань і проблем або в екстреному порядку при виникненні непередбачуваних ситуацій.

В якості керівного відділу, що виконуєвиконавчу функцію, виступає правління. Голова банку призначає своїх заступників і займається організацією найважливіших відділів. Він безпосередньо зацікавлений в успішності кредитної установи, так як несе особисту відповідальність перед зборами акціонерів.

Як відомо, 80% всіх банківських операційзаймає кредитна діяльність, тому організаційна структура банку не може існувати без якісно сформованого кредитного департаменту. Даний відділ проводить масштабну роботу по встановленню конкретних вимог до потенційних позичальників, класифікації кредитів, диверсифікації відсоткових ставок за різними видами позик, зниження ризику неповернення коштів і багато чому іншому.

Організаційна структура банку встановлюєтьсякожним акціонерним товариством на власний розсуд і закріплюється в його обліковій політиці, але обов'язково включає в себе відділ роботи з юридичними, фізичними особами, депозитний департамент, бухгалтерську службу, розрахунково-касовий відділ, службу безпеки і господарського забезпечення.

Великі комерційні банки формують власнийаудиторський департамент, що дозволяє контролювати правильність складання звітності і аналізувати показники ефективності, що значно підвищує престиж банку на міжнародній арені.

Як найбільш яскравий приклад в нашій країніможна виділити Ощадний банк РФ. Він також є акціонерним товариством, але організовується самим державою, тому вважається одним з найбільших кредитних установ. Структура Ощадбанку Росії сформована таким чином, що головним акціонером є Національний банк країни, що володіє більше 50% акцій статутного фонду. Інша його частина розподілилася серед юридичних і навіть фізичних осіб. Це єдиний банк в країні, який наділений гарантіями надійності з боку держави.